Project Office Management

Abalone Consulting unterstützt Sie mit einer professionellen Planung, Organisation und Durchführung Ihrer Projekte.

Jedes Projekt, ob groß oder klein, erfordert klare Regeln der Kommunikation, die Definition der  Aufgaben und Verantwortlichkeiten und Dokumentation. Es reicht jedoch nicht, diese Regeln zu setzen, sie müssen auch gelebt und verfolgt werden. Dazu ist es wichtig, dass Sie ein funktionierendes Backoffice haben, das durch Erfahrung diese Tätigkeiten durchführt.  

Mit Abalone Consulting haben Sie den richtigen Partner gefunden. Wir führen für Sie unter anderem folgende Tätigkeiten durch:

  • Planung des Projektes mit MS Project
  • Budgetplanung
  • Festlegen der Projektstruktur
  • Festlegen der Projektorganisation
  • Festlegen der Verantwortlichen und Projektbeteiligten
  • Organisation von Meetings, deren Dokumentation und Verteilung
  • Vorbereitungen von Präsentationen mit MS PowerPoint
  • Tracking des Projektfortschritts (Anpassungen von MS Project Plänen)
  • Kontrolle der Erreichbarkeit der Meilensteine
  • Funktionsüberprüfung
  • Vorstellung des Projektstatus
  • Budgetkontrolle
  • Organisation und Kontrolle des Testmanagements
  • Organisation und Kontrolle der Schulungen
  • Rollout-Management
Abalone Consulting
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